Celý životní cyklus každého projektu organizace profesionálních služeb je bezezbytku začleněn do řešení poskytovaného společností Deltek, a to od fáze přípravy přes fázi uskutečnění až po reporting a následnou analýzu.
Co tím získáte? Především efektivní řízení projektu založené na krátkodobých úkolech a u rozsáhlých projektů také velký počet milníků.
Zadáním podrobných odhadů, rozpočtu, finančních nákladů a návrhů na personální obsazení již ve fázi přípravy projektu lze také zabránit překročení vyhrazených prostředků. Modelování vývoje projektu v neposlední řadě přináší projektovým manažerům zcela aktuální náhled na fázi vypracování jednotlivých úkolů.
Návrh projektu a příslušného plánu nákladů vychází z projektových šablon, popřípadě z historických údajů o již provedených projektech. Použitím rozkladu pracovní struktury na jednotlivé úrovně lze analyzovat rozpočet každého projektu z hlediska jednotlivých úrovní nebo etap. Rovnoměrným rozložením finančních nákladů a prodejních prognóz po celém životním cyklu projektu získáte celkový náhled na peněžní toky a dále budete schopni snadno přiřadit zaměstnance k plnění jednotlivých úkolů s přesným časovým zadáním.